西安美陳公司：和別人競爭活動策劃設(shè)計方案時，為什么你的比稿沒有過？（三）
文章出處：西安美陳設(shè)計
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發(fā)表時間：2022-06-22 17:31
西安美陳公司：和別人競爭活動策劃設(shè)計方案時，為什么你的比稿沒有過？（三）
活動執(zhí)行
活動的實施主要分為進度控制、可實現(xiàn)性、站點布局和預(yù)算控制四個部分。
1、預(yù)算控制
與建議書相匹配的報價：所提交的建議書與預(yù)算報價是一致的。不能因為創(chuàng)新的想法而忽視引用本身。這也是一個常見的誤解，即許多活動人士經(jīng)常為老客戶作出承諾。
2、進度把控
時間表是合理的：如何安排時間表從項目的早期規(guī)劃到后期實施？
完整的項目管理體系和分工：與項目參與者和各自分工的工作人員的情況是顯而易見的。
3、可實現(xiàn)性
該活動操作簡單，具有一定的靈活性：活動的資源和技術(shù)配置是否存在一定的操作難度，是否存在B計劃。
4、場地布置
選擇合適的地點推薦：推薦符合活動基調(diào)的場地，甚至需要推薦3多4個地點。
新材料，高品質(zhì)：采用所需的材料是新的，大氣，在保證質(zhì)量的情況下達到所需的網(wǎng)站。
場地布局合理，氛圍營造到位：在場地有限的空間內(nèi)，各區(qū)域動線設(shè)計的場地布局和氛圍營造要合理到位。
西安美陳公司是一家集西安展覽設(shè)計、西安美陳設(shè)計、西安展廳設(shè)計為一體專業(yè)性綜合展覽服務(wù)公司，始終如一的堅持“致力于客戶形象更完美”的原則。
西安展廳設(shè)計制作工廠為所有謀求長遠發(fā)展的中大小型企業(yè)提供專業(yè)化的一站式服務(wù)。
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